網(wǎng)咖的顛覆者來了，艾爾文3.0首推微型網(wǎng)咖模式
發(fā)布日期：2017-03-04 信息來源：人民網(wǎng) 瀏覽量：8927
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，中國網(wǎng)絡游戲人群達到3.9億，游戲產(chǎn)業(yè)收入達1407億元，并處于不斷增長中。網(wǎng)咖作為電競產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分，已成為年輕群體熱衷的文娛空間。 隨著網(wǎng)吧牌照的開放和政府號召轉(zhuǎn)型升級，國內(nèi)網(wǎng)咖數(shù)量得到爆發(fā)性發(fā)展，網(wǎng)吧業(yè)主也從臟亂差、價格戰(zhàn)的深壕中走出，開始注重環(huán)境及顧客體驗。期間，功能多樣、高大奢華的各類網(wǎng)咖林立而生?？墒?，環(huán)境上去了，當初預估的投資回報是否達到呢？多數(shù)投資巨大的網(wǎng)咖在市場中只能勉強維持日常生存，投資回報遙遙無期，更別談盈利。
隨著網(wǎng)咖市場的不斷變革，“厚重”的傳統(tǒng)網(wǎng)咖發(fā)展變得異常緩慢，尤其是大面積、高店租、高成本、利用率極低的繁冗分區(qū)網(wǎng)咖。
如此市場環(huán)境，唯有突破才能不被淘汰。2月25日，國內(nèi)知名連鎖網(wǎng)咖品牌艾爾文網(wǎng)咖在泉州萬達文華酒店召開了品牌3.0的首站招商會。會議期間，艾爾文網(wǎng)咖董事長鐘炎烈先生正式向與會的廣大投資商分享了艾爾文網(wǎng)咖的3.0模式。
在經(jīng)過長期大范圍的市場調(diào)研及分析，艾爾文3.0在行業(yè)中率先推出微咖模式，即將門店面積控制在200-300平方，機臺數(shù)60臺左右，對比傳統(tǒng)網(wǎng)咖模式取消電競區(qū)、對戰(zhàn)區(qū)，同時因地制宜減少休閑區(qū)、黑房、包廂等使用面積，并根據(jù)實際使用情況適當減少吧臺設備，在機器性能、網(wǎng)絡環(huán)境的基礎保障下，聚焦干凈、舒適、清新、關懷四個行業(yè)痛點。鐘炎烈先生談到：“艾爾文網(wǎng)咖在變革中提出的全新模式，這是一種快捷時尚的電競生活空間，有優(yōu)于網(wǎng)吧的服務品質(zhì)與環(huán)境，優(yōu)于網(wǎng)咖的坪效和投入，避免了經(jīng)營范圍繁雜產(chǎn)生的浪費，降低運營成本45%，提高投資回報率40%。”
通過整體上降低單店投資，提高電腦使用率，提升單機產(chǎn)值，聚焦四個行業(yè)痛點提升客戶滿意度，從而達到縮短回報周期的目的，是眼下市場最清晰的反映。會議上，艾爾文網(wǎng)咖全國運營總監(jiān)衛(wèi)峰分享了艾爾文標準SOP體系及九大運營優(yōu)勢。定位清晰，更注重投資回報的艾爾文3.0模式一經(jīng)推出便得到了所有人的肯定與支持，會議期間有高達50%的簽約率。
在電競資本瘋狂增長的市場下，網(wǎng)咖投資商更要謹慎，只有對市場的重復實踐與探索，才能找到方向；只有更符合顧客需要，更符合市場需要，更符合投資人需要的網(wǎng)咖才能為未來創(chuàng)造更多的財富。
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